在男性占絕對優勢地位的投資領域裏，女性天使投資人要占一(yī)席之地并非易事(shì)。虞超做到了，這個畢業五年的年輕女孩，以驕人的投資業績獲評2015年杭州十大天使投資人。在過去(qù)兩年裏，她代表暾瀾成功投資了59Store、住兩天、尚妝等互聯網公司，還有杭州老字号新豐小(xiǎo)吃。

    細緻與耐心，是(shì)女性的特長，虞超也将這一(yī)優勢帶進了工作中。和創業者溝通時，低聲細語的溫柔作風爲她加分不少，常常博得創業團隊的一(yī)緻認可，會主動與她保持密切聯系，随時溝通項目進展，甚至有創業者直接說，欣賞她的投資風格，一(yī)定要讓她投自(zì)己的項目。

    接手新豐小(xiǎo)吃時，虞超和她的團隊面臨的是(shì)一(yī)個傳統老字号的常态，這個備受杭州市民喜愛的小(xiǎo)吃店(diàn)，連續7年沒有開(kāi)新店(diàn)，管理層平均年齡近60歲，一(yī)線員工平均年齡也超過40歲。“我們在兩個月時間内，幫新豐建立了中央廚房，構建了更現代化的質量管理體系。”虞超承認，改革是(shì)艱難的。那段時間，她幾乎每天都要去(qù)巡店(diàn)，在不同門店(diàn)以普通消費(fèi)者身份去(qù)試吃，調整産品。更難的是(shì)如何與新豐的幾十位老股東溝通，說服他們“擁抱變化”。這個時候，女性特有的細緻、耐心發揮得淋漓盡緻。2014年，新豐在杭州市區開(kāi)出好幾家新店(diàn)：在保留老産品老味道的同時，門店(diàn)采用了新的設計，更明亮潔淨，甚至還裝上了WIFI，新員工也是(shì)平均年齡20多歲的年輕人。2015年，新豐小(xiǎo)吃将在杭州新開(kāi)十餘家門店(diàn)。老國企跟着年輕的投資人和投資團隊獲得了新的成長，

    “住兩天”是(shì)虞超投資的另一(yī)個成功案例。這個專注農家樂預定的平台，原本并不被很多投資人看好。虞超和暾瀾投資獨具慧眼，在她看來，這個平台是(shì)可以幫助農村(cūn)留守人群增加收入的好項目，也符合國家引導的大方向。“在暾瀾，投資前輩一(yī)直教育我們，要用自(zì)己的視角去(qù)篩選投資案例，要有情懷。”虞超記得，她參與了暾瀾投資的一(yī)個農業項目，是(shì)幫助西部地區的牧民改進生産，改善生活。這個項目同樣也是(shì)不被多數投資機構看好的項目，但(dàn)暾瀾大膽投了，這個項目不到一(yī)年就被上市公司以三倍價格并購，顯示了暾瀾獨特的投資眼光和能力。

    敢投敢管是(shì)虞超的投資理念。每周她都要去(qù)已投企業，調研進展。創業方向錯了，幫團隊一(yī)起修正，團隊實力不夠，就充當獵頭四處“挖人”。其實“住兩天”這個名字，也是(shì)投資人幫着改的。這個好聽(tīng)易記的名字，一(yī)下(xià)子讓客戶記住了“住兩天”。開(kāi)始時平台成交并不活躍，在成功改名及有效宣傳後，“住兩天”的日均訂單已有數千單，成功獲得了A輪投資。

    59Store是(shì)暾瀾和虞超投資的經典案例。創始人周坤鵬當時見過近百位投資人，頻(pín)繁參加各種類型的創業大賽，但(dàn)幾乎沒人看好他的項目。在校園裏賣零食，這個市場有多大？虞超和她的團隊趕到上海，去(qù)拜訪這個當時隻有三四人的大學生團隊。看到他們在雜(zá)貨店(diàn)的倉庫裏打理貨品，看到他們接到一(yī)個訂單就興奮得騎着自(zì)行車去(qù)送貨，看到他們守着一(yī)個電飯鍋自(zì)己做飯吃，立刻就被這些創業的大學生感動了。這筆投資數額并不大，但(dàn)它撬動了一(yī)個此前不被看好的巨大市場。2015年5月9日， 59Store的日成交量突破58萬單，已經覆蓋了全國上百所大學。隻要你下(xià)單，貨品幾乎在5分鍾内就可以送到客戶的寝室！這個奇迹的背後，是(shì)無數次與創業團隊加班、磨合、試驗以及挫折和失敗的體驗。她說：“我所期待的，是(shì)和創業團隊一(yī)起成長。”